Sayın Semerci, Bugün gazeteport.com sitesinde yer alan yazınızda, Fortune Türkiye tarafından yapılan değerlendirmeye dayanarak belirttiğiniz, Sabancı Holding’e yönelik görüşlerinizle ilgili bazı noktalara dikkat çekmek isteriz. 2004 yılında yaşanan görev değişikliğinin ardından Sabancı Holding çalışanlarının katılımıyla SA+15 çalışmasını hayata geçirmiş ve Sabancı Holding’în geleceğine yönelik yol haritası belirlenmiştir.
Bu kapsamda, enerji, perakende, LTMOG (lastik, lastik takviye malzemeleri ve otomotiv), çimento ve finansal hizmetler olmak üzere beş iş koluna odaklanarak, faaliyetlerini bu alanlarda sürdürme kararı almıştır.
Akbank Citigroup ile, enerjide Avusturyalı enerji devi Verbund ile, Bireysel Emeklilik’te Aviva Plc ile yapılan ortaklıklar; perakendede Gima ve Endi, çimentoda Ladik ve Eskişehir Çimento, lastik takviye malzemelerinde Tayland ve Endonezya’da PT Branta Mulia Tbk, Çin’de IQNE Qingdao Nylon Enterprise satınalmaları, Temsa’nın Mısır’da açtığı fabrika ile otobüs üretimi yatırımı bu dönemde atılan adımlardan örneklerdir. Bütün bunların dışında, stratejik olarak seçilmiş büyüme alanı enerji sektöründe son iki yılda gerçekleştirilen kömür madenleri ve su kullanım lisansları ile mevcut 470 megawat elektrik üretme kapasitesinin yanında, 2300 megawat yatırım başlamış olup önümüzdeki beş yıl içinde toplam 6,5 milyar dolar yatırım yapılması planlamaktadır. Bunun sonucunda, Türkiye elektrik üretiminin yüzde 10’una sahip olunması hedeflenmektedir.
Enerji sektöründeki dikey entegrasyonu sağlamak amacıyla Temmuz ayı içerisinde gerçekleştirilen Başkent Edaş elektrik dağıtımı özelleştirme ihalesinde, 1 milyar 225 milyon ABD dolarlık en yüksek teklif de Sabancı Holding- Verbund- Enerjisa OGG tarafından verilmiştir. Şirketlerin ve toplulukların yıllar itibarıyla, performans gelişimini konsolide finansal tabloların sonuçlarına göre değerlendirmek ve karşılaştırmak daha doğru olur düşüncesindeyiz. Konsolide finansal neticelere göre, Sabancı Topluluğu son üç yılda satışlarını %67 artırarak 2007 yılında 19.3 milyar YTL’na ulaştırmıştır. Bugün Sabancı Topluluğu 71 şirketi, 10 yabancı ortağı, 53,400 çalışanı, 19.3 milyar YTL konsolide net satışları, 3 milyar YTL faaliyet karı ve 970 milyon YTL konsolide net karı ile Türkiye ekonomisinin öncü ve etkin kuruluşları arasındaki yerini korumaktadır.
Şirket performansının bir başka göstergesi olan, piyasa değerlerine (market cap) bakıldığında 2007 yılı sonunda halka açık Sabancı Holding şirketleri toplam piyasa değeri, IMKB’de işlem gören şirketlerin toplamının %14’ünü oluşturmaktadır. Sabancı Holding 10 milyar dolarlık piyasa değeri ile holdingler arasında, Akbank 22.9 milyar YTL’lik piyasa değeri ile bankalar arasında birinci sırada yer almaktadır. Diğer taraftan, yazınızda ifade ettiğiniz gibi Carrefoursa’nın operasyonlarımızda hiçbir etkisi olmaması da söz konusu değildir. Zira, perakende ana iş kollarımız arasındadır. 15 yıldır içerisinde bulunduğumuz bu sektöre inancımız tamdır ve Sabancı Holding’in gelecek planları arasında da önemli ve etkin bir konumu bulunmaktadır. Sabancı Holding üst yönetimi göreve geldikleri günden bu yana yaptıkları tüm açıklamalarda büyüklüğün değil “sürdürülebilir değer yaratmanın” topluluğun önceliği olduğunu ifade etmişlerdir.
Sonuç olarak, Sabancı Holding, kurucularından aldığı vizyonla, faaliyetlerini stratejik hedeflerine uygun olarak, tüm paydaşlarına değer yaratacak şekilde sürdürmektedir. Bu nedenle, Sabancı Grubu’nun ekonomideki etkinliğinin giderek azaldığı yönündeki görüşlerinize, yukarıdaki verilerin ışığında, katılmadığımızı ifade ederiz. YAVUZ SEMERCİ'NİN BU AÇIKLAMAYA VERDİĞİ YANIT
Anasayfam Yap
Tüm Küpürleri Sil
